A medida que se acercan las fiestas navideñas, los propietarios de pequeñas empresas de todo el país hacen cuentas que la mayoría de los compradores nunca ven. Cada cartón de envase, cada galón de disolvente de limpieza o cada componente importado conlleva una historia de costes y resistencia.
Para entender cómo los aranceles están reconfigurando Main Street, Revenued habló con empresarios de Nueva York a Texas, a partir de las entrevistas del informe Revenued Q4 2025 State of Small Business Report. Sus palabras revelan tanto frustración como ingenio a medida que navegan por el creciente coste de hacer negocios.
"Apoyar a los proveedores estadounidenses no debería significar arruinarse".
Alex - ShinePro Cleaning, Indiana
"Lo que más he notado es el aumento del coste de los proveedores estadounidenses de productos químicos y de limpieza. Todo el mundo quiere apoyar el American-made, pero el coste no siempre favorece a las pequeñas empresas."
Las palabras de Alex captan un dilema nacional: abastecimiento patriótico frente a márgenes de supervivencia. La mayoría de los encuestados afirmaron estar orgullosos de comprar productos nacionales, pero necesitan un equilibrio más justo para seguir haciéndolo.
"Cada compra repercute".
James - HavenStay Rentals, Texas
James no importa productos, pero siente la presión cada vez que repone existencias en una propiedad de alquiler.
"Hay un mayor coste de mobiliario, electrodomésticos y suministros. Los minoristas nos repercuten esos costes, y nosotros tenemos que repercutirlos a nuestros huéspedes".
Ha observado reservas más cortas y viajeros más sensibles a los precios, prueba de que las tarifas pueden modificar silenciosamente el comportamiento de los consumidores mucho más allá de las estanterías de las tiendas.
"El envasado es el nuevo punto de dolor".
Erika - Artistry Market, Carolina del Norte
Para el propietario de esta tienda en línea, las tarifas han hecho que el envasado deje de ser una ocurrencia tardía y se convierta en una estrategia.
"Los materiales que solíamos pedir cuestan mucho más ahora, así que hemos tenido que buscar nuevos proveedores y ajustar la cantidad que pedimos. Ha cambiado nuestra forma de planificar el inventario y el presupuesto".
Dice que la experiencia le ha obligado a ser más ágil, centrándose en la fiabilidad en lugar de en los pedidos masivos. Es una tendencia que aparece en muchas de las respuestas de la encuesta.
"Te las arreglas como puedes".
Darren - SouthPoint Logistics, Georgia
Para Darren, cuya empresa transporta mercancías por todo el sudeste, los aranceles son una variable más en una ecuación cada vez más ajustada.
"Ha afectado a todo lo que hacemos. Los costes han subido, y tenemos que afrontarlo lo mejor que podamos".
Las empresas de transporte como la suya se enfrentan a un aumento de los costes del combustible y los equipos, retos que se extienden a casi todas las demás industrias.
"La onda expansiva afecta a todos los servicios".
Monica - LuxeClean, Georgia
Los aranceles no sólo afectan a los fabricantes. Mónica, que dirige una marca premium de limpieza y estilo de vida, dice que sus mayores aumentos se producen en los productos de limpieza y los envases.
"Nuestros costes de suministros han subido entre un 10% y un 15% en seis meses. Hemos tenido que negociar más con los proveedores y añadir una pequeña tasa de servicio para mantener el equilibrio".
Ha empezado a abastecerse de más productos fabricados en EE.UU. y a utilizar la financiación empresarial para estabilizar el flujo de caja durante las vacaciones. Para ella, la flexibilidad, no el tamaño, puede determinar quién resiste la presión arancelaria.
"Incluso las industrias de servicios lo están notando".
Tina - NewBridge Counseling, Nueva York
Tina dirige una agencia de asesoramiento en salud mental en Nueva York que trabaja con clientes individuales, aseguradoras y programas comunitarios. Su empresa no importa productos ni depende de cadenas de suministro mundiales, pero los efectos de los aranceles siguen repercutiendo en su presupuesto operativo.
"Los suministros, los servicios públicos, el alquiler, el software que utilizamos para las sesiones y la facturación [...] todo ha subido. No son costes que podamos repercutir fácilmente, así que cada aumento afecta a lo que podemos destinar a personal y atención al cliente".
Su experiencia muestra cómo los aumentos de precios impulsados por los aranceles repercuten en sectores que van mucho más allá de la fabricación o la venta al por menor. Incluso las organizaciones de servicios como la suya sufren las consecuencias cuando el coste de permanecer abiertas aumenta más rápido que las tasas de reembolso o la asequibilidad para los clientes.
Una visión más amplia
En la encuesta más amplia, casi ocho de cada diez empresas afirmaron que los aranceles aumentaron sus costes operativos en los últimos seis meses, siendo el comercio minorista y la construcción los más afectados. Las puntuaciones de confianza se situaron en una media de 2,3 sobre 5, lo que muestra una continua cautela de cara a 2026. Sin embargo, detrás de las cifras se esconde la valentía. La mayoría de los propietarios siguen adaptándose, renegociando y encontrando formas de seguir atendiendo a los clientes.
"Los propietarios de pequeñas empresas están cansados de la volatilidad, pero no derrotados por ella", concluye el informe. "La resiliencia no es solo una historia; es una estrategia".
A medida que Revenued continúa su serie sobre el estado de la pequeña empresa, estas voces ofrecen algo más que anécdotas. Son instantáneas de una economía impulsada por la perseverancia, una factura, un giro, un plan cada vez.
Leer, escuchar y compartir
Puede leer el informe completo Revenued Q4 2025 State of Small Business Report [aquí] (enlace al informe), y escuchar voces reales de estos empresarios en el último episodio del Podcast Revenued Review.
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Nota del editor: Se han modificado algunos nombres y datos de empresas para proteger el anonimato de los participantes en la encuesta.
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